Executive Coaching ist die Kraftquelle für den integralen Wandel im Unternehmen

„Ich unterstütze Führungskräfte, ihr Handeln und ihre Führungsrolle zu reflektieren, damit sie in Zukunft die Komplexität dieser Welt “surfen” anstelle sie kontrollieren zu wollen.“

  • Ein Executive-Coaching wird Sie stärken, in diesen herausfordernden, unsicheren Zeiten erfolgreich zu wachsen – persönlich und unternehmerisch.
  • Sie werden sich ressourcenvoll selbst managen und in Ihrer Führungsrolle eine innere Klarheit und Sicherheit gewinnen.
  • Mit diesem inneren Kompass können Sie gelingend kommunizieren und sich auf Menschen einlassen, damit Sie gemeinsam agil und erfolgreich den Wandel gestalten.

„Sich selbst und das eigene Handeln im Executive Coaching zu reflektieren, ist für Menschen mit Führungsverantwortung heute kein „Nice-to-have“ oder „Incentive“ mehr, sondern Kraftquelle für einen integralen Wandel.“

Anke Krause

Mögliche Themen und Fragen im Executive-Coaching

  • wie leite und führe ich – als ganzer Mensch – mit Herz und Verstand? 
  • wie gebe ich emphatisches und wertschätzendes (auch kritisches!) Feedback, damit ich Menschen stärke, für die ich verantwortlich bin? 
  • wie schaffe ich einen Raum, in dem Menschen selbstverantwortlich, selbstorganisiert und mit Freude ihren Job machen?
  • wie kann ich „Verantwortung tragen“ neu leben, in dem ich immer wieder neu „das Risiko trage” und mit allen gemeinsam ausprobiere, aus Fehlern lerne und wachse.
  • wie kann ich an meiner eigenen Resilienz und meinem Selbstmanagement arbeiten, damit ich gesund bleibe?

In einem Vorgespräch können sich selbstverständlich viele individuelle Fragestellungen ergeben und dann Teil eines Executive Coachings sein.

Executive Caching stärkt Führungskräfte, damit sie in ihrer Führungsrolle mit Herz und Verstand agieren. Und:

  • einen Raum schaffen können, in dem Menschen selbstverantwortlich und selbstorganisiert arbeiten können
  • ihre Mitarbeiter:innen selbstwirksam sein können und mit Freude sinnhaft arbeiten und wachsen, motiviert sind und innovativ werden 
  • emphatisches und wertschätzendes (auch kritisches!) Feedback geben können und so die Mitarbeitenden stärken
  • ihre Verantwortung neu leben, in dem sie immer wieder das Risiko tragen, gemeinsam auszuprobieren, aus Fehlern zu lernen, zu wachsen und sich zu verändern
  • ihre Stärken, Ressourcen und Antreiber kennen – nicht nur als Expert:in in ihrem Fach, sondern als Mensch
  • ihre Grenzen und Muster erkennen und sich bewusst werden, dass ihre Sicht auf die Dinge lediglich eine Sicht unter vielen ist
  • erfahren, dass sie und wir alle keine festen Eigenschaften haben, sondern Potenzial, das wir je nach Kontext zeigen und entfalten können
  • an ihrer eigenen Resilienz und Selbstfürsorge arbeiten können und dabei gesund bleiben
  • eine innere Sicherheit gewinnen, mit der sie für alle anderen ein psychologisch sicheres Arbeiten möglich machen und damit das Herzstück dessen stärken, was sie in herausfordernden unsicheren Zeiten erfolgreich wachsen lässt – persönlich und unternehmerisch.

Executive
Coaching

“Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt“

Mahatma Gandhi