Agile Organisationsberatung für: Führungskräfte, Teams & Organisationen
Ich begleite und unterstütze Unternehmen, Organisationen, Teams und Führungskräfte in ihren Transformationsprozessen. Mit meiner agilen, systemischen und integralen Haltung schaffe ich einen Rahmen und gebe notwendige Impulse.
Komplexe Dauerthemen neu denken:
Stress, schnellerer Anpassungsdruck, hohe Krankenstände und fehlende oder unmotivierte Mitarbeiter:innen.
Ich ermuntere Unternehmen, den Rahmen ihres Wirkens strukturell so zu verändern, damit aus den Dauerthemen kreative, agile und ressourcenvolle neue Ideen entstehen.
Impulse setzen und neue Fragen stellen:
Damit Unternehmen und Organisationen für sich den passenden Weg finden und sich erfolgreich verändern können, stelle ich Fragen.
Wichtige Fragestellungen sind unter anderem:
- Wie kann es Ihnen gelingen, den Fokus gleichermaßen auf die Menschen, die Welt und den Profit zu lenken?
- Wie können Sie bei all dem äußeren Chaos für die innere Sicherheit sorgen, um menschlich und mit allen verfügbaren Ressourcen erfolgreich und sinnstiftend zu wirtschaften?
- Welche Verantwortung tragen Sie, wenn Sie wirtschaften und wie definieren und messen Sie Erfolg und Wachstum?
- Wie können Sie Verantwortung und Macht sinnvoll verteilen, damit die Menschen in Ihrer Organisation kooperieren und motiviert und innovativ arbeiten?
Transformation als Chance:
Transformation
als Chance:
Die Idee eines grenzenlosen Wachstums ist Geschichte. Das stellt unser Wirtschaften infrage und auch Organisationen wie z.B. NGOs, Stiftungen und Wohlfahrtsverbände merken, dass sie sich verändern müssen.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen, mit einer anderen Logik, wirklich Neues zu denken und zu gestalten – im Innen, wie im Außen.
Trainings, Workshops oder Entwicklungs-Prozesse für Führungskräfte, Teams & Gruppen
- Erfolgreich führen als Möglichmacher:in
- Psychologische Sicherheit für gesundes, innovatives Arbeiten
- Innovativ zusammenarbeiten durch agile Arbeitsmethoden und Mindsets
- Diversity – Unterschiede bereichern die Zusammenarbeit
- Team-Coaching zur Lösung von konkreten Herausforderungen
- Spannungsbasiertes Arbeiten zur Bearbeitung von Konflikten
- Feedback geben mit Herz und Verstand für zufriedene, engagierte Mitarbeiter:innen
- „Resilienz und Selbstmanagement”
Transformation
„Man bewirkt niemals eine Veränderung, indem man das Bestehende bekämpft. Um etwas zu verändern, schafft man neue Dinge oder geht andere Wege, die das Alte irgendwann überflüssig machen“
R. Buckminster Fuller